何华到安慈项目部检查指导工作
来源:安慈项目部 作者:孙艳龙   时间:2019-01-21  点击量:   
【字体:

元月18日,公司副总经理何华到安慈项目部检查指导工作。

在项目经理、总工和工区副经理陪同下,何总深入沿线砼拌合站、钢筋加工场、施工便道等临建设施和正在施工的路基土石方、涵洞、苗市互通主线桥钻孔桩、苗市隧道进口等实体工程施工现场检查。对工程概况、工程进展、工程重难点和项目征拆工作推进情况等进行了了解。期间,项目经理从施工组织设计、协作队伍安排、工程进展情况、存在主要困难和所采取措施等方面分别做了汇报。

20日上午,在项目部会议室召开了全体员工大会。会上,项目经理就项目的总体情况做简要汇报。何总对项目部的前期各项工作所做的努力和取得的成绩给予了肯定。何总首先向参会员工通报了公司2018年度在生产经营、承揽、人才培养、企业资质升级、安全质量、技术创新等方面工作开展和取得的成绩。他指出,公司目前为集团所属子公司中发展态势最好的,项目多,机遇多,同时也要求我们具有相应的管理能力。何总随后结合安慈项目的实际情况,在安全、质量、工期进度、成本(效益)、环水保、技术创新和人才培养等方面管理提出几点建议,一是坚持抓好党建学习,要做到“一岗双责”,不断提升政治站位;二是高度重视征地、拆迁与临建设施配套,及时解决好水、电、路等问题,特别是炸药供应保证问题;三是项目管理还要加强,抓好管控,量化考核,要根据关键节点做好施工计划,配齐资源,施工方案审批要及时跟上,加强对施工队的服务,要正确理解公司新的发展文化理念中“忠诚担当 持之以恒”的重要意义;四是要严抓安全、质量管理,事前严控很重要,做好过程管理,严格坚守红线、底线意识,要求管生产的同志也要抓安全质量,确保安全生产责任终端落地。五是深耕二次经营,加强成本管控,严格执行公司管理办法,要做到开源节流,挖潜增效。

项目书记对何总的指导表示感谢,并表态将想方设法,不遗余力的抓好征地、拆迁工作,确保满足各阶段施工生产需要;同时将围绕施工生产这个中心用心抓好党建工作,以落实“项目管理规范年”促进施工生产工作,带头履行好“一岗双责”。

最后,项目经理表态发言,此次何总深入项目一线进行指导,对项目下一步的施工起着重要作用,要求项目全体员全面认真落实领导提出的建议,将施工管理做细做实,确保项目施工进度、质量、安全和效益。同时,项目经理又对近期工作做了具体部署和提出相关要求。

 

 

 


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统