集团公司安全总监程楠一行到安慈项目开展安全生产集中整治检查
来源:安慈项目部 作者:孙艳龙   时间:2019-12-26  点击量:   
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12月24日~25日,集团公司安全总监程楠、西南区域指挥部副指挥长王晓忠、集团公司安全监督部安全科长鄢俊、工程管理部高级工程师徐定汝等一行组成的第二检查组到安慈项目开展安全生产集中整治检查工作,公司安全质量部部长明志、项目经理、书记、总工等项目领导陪同参加。

24日下午,在项目部会议室进行了内业资料的检查。检查组有针对性的查看了安全风险评估、隐患排查治理、安全技术交底、安全专项方案和安全生产许可等相关资料。

集团公司检查组到现场查看苗市隧道建设情况

25日上午,检查组一行深入苗市隧道、预制梁场等施工现场,从安全质量控制、关键控制性工程形象进度和现场文明施工等方面进行了重点检查,并提出指导意见。随后,在项目部会议室召开了本次安全生产集中整治检查意见反馈会,项目部全体职工参加了会议。

会议现场(从左到右:明志、鄢俊、徐定汝、程楠、王晓忠)

会上,项目经理就项目基本情况、工程进度、安全质量管理和文明施工等方面进行了详细的汇报。王晓忠、徐定汝和鄢俊分别对如何加强现场文明施工、火工品使用管理、桥梁制架工期优化及施工道路保障、人工挖孔桩施工安全措施、安全包保责任及时兑现、隧道施工安全保障措施、临时用电施工安全管理等方面提出具体指导意见。

程楠对安慈项目部开工以来所取得的各项成绩和安全管理工作呈现的亮点给予了充分肯定,并就安慈项目下步工作如何更好的开展提出建议和要求。他强调:一是全员要进一步提高安全责任意识,将股份公司、集团公司文件、通知,要及时组织大家学习传达,并严格落实到位;项目安全管理务必做到“三个必须”;二是“三级安全教育”培训必须到位,坚决做到未经培训考核不准上岗;三是严格落实带班值班制度,现场技术人员一定要履行责任,如实做好检查、记录,并将各项安全措施监督落实到位;四是标准化建设要严格按内控标准实施,一些重要部位,如运架道路、场地硬化,起码要保证施工需要,现场要做到整洁有序;五是在专业人才培养上要持续抓好做实,总的来看,项目管理团队呈现年轻化,要结合实际情况,通过分批、有计划的采取办班培训的方式组织开展学习、交流,力争在QC活动开展、个人专利(发明、创新)方面多出成绩,促使个人能力的不断提升,也在项目形成浓厚的学习氛围。

最后,项目经理做表态发言。他首先对检查组领导悉心指导表示感谢,针对指出的问题和不足,他表示一定会列出清单、责任到人、分工明确、抓紧整改和完善,并在下步管理中努力做到做到举一反三,确保安全、顺利完成各项既定目标任务,给集团公司、公司上交一份满意的答卷。

 

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