公司组织设备物资人员开展铁建商城网购业务培训
来源:设备物资部 作者:程爽   时间:2019-05-08  点击量:   
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(本网成都讯)为落实集团公司工作布署,进一步推进公司网络采购工作,降低小型材料采购成本,创新采购管理模式,2019年5月6日,公司设备物资部邀请铁建商城相关工作人员,在公司机关一楼会议室进行网购业务培训学习。公司党委副书记、纪委书记王力,副总会计师许建利出席会议并作重要讲话。

培训现场

王力在会上指出,企业设备物资管理在整个项目成本管理中占比较高,这也代表着设备物资管理的重要性及高危性。他强调,全国反腐败力度逐年加大,各级领导干部必须加强政治意识,树立正确三观,打铁还需自身硬,要抵得住诱惑,杜绝亚腐败滋生,守住底线不踩黄线不碰红线;同时,对公司现有设备物资管理人才队伍建设进行分析,并提出四点要求:一是要加强学习法律法规及公司各项规章制度,做到知法懂法;二是要通过自身业务学习、传帮带以及业务培训等形式,提高业务能力水平;三是加强考核机制,让能者胜,劣者汰;四是加强人才队伍建设,通过新引进优秀人员不断充实到管理人才队伍上来;最后,王力给与会人员上廉政党课,通过“泥坑”的自律与他律、“偷针者和偷牛者”由量变到质变的小故事告诫大家要做政治上的明白人,做到“勤小物治其微”。

会上,许建利对项目设备物资管理工作提出要求,强调项目设备物资管理要做好事前、事中和事后的成本控制工作。一是做好市场调查及询比价工作。对要签订的合同,要注意税率调整,明确含税价和不含税价,付款方式等合同条款,要树立以“现金为王”的理念,多鼓励使用汇票方式进行付款;二是材料成本据实消耗,定期组织项目相关部门人员做好成本节超分析及材料调差工作;三是废旧物资的处置要及时足额入账。

公司设备物资部部长赵路军对公司网络采购工作的开展情况进行通报,并对公司今后设备物资管理工作提出以下几点要求:一是各单位要积极开展网络采购工作,公司将对网络采购完成指标进行考核;二是对公司重新修订后即将下发的设备物资管理制度,要求各单位认真组织学习,及时对本项目的相关管理制度进行对照修订,并报公司批准备案后实施;三是加强项目内业资料管理,按照公司统一要求,抓紧整改落实。公司设备物资部副部长张永光对公司设备物资检查过程中存在的共性问题进行通报,对即将发布的《网络竞价采购管理(试行)办法》进行学习宣贯。

铁建商城网络采购平台,是顺应互联网+国家战略的政策需求,落实铁建自身发展要求而创建的工程建筑辅材类电商采购平台。培训会上,铁建商城工作人员分别对铁建商城网购平台的建立、功能以及操作流程等做了详细介绍与演示。各基层项目设备物资管理人员就日常网络采购工作中存在的问题展开了积极的讨论与交流,围绕这些问题铁建商城工作人员对其一一进行了答疑解惑。

公司机关设备物资部全体人员及所属各项目设备物资管理人员共26人参加此次会议。




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