王连华率队到养马河分公司调研
来源:养马河分公司 作者:舒燕敏   时间:2019-07-30  点击量:   
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(本网简阳讯)7月29日,公司执行董事、总经理王连华,党委副书记、纪委书记王力,副总经理兼总工程师杨俊东率公司安质部、设备物资部、人力资源部、工程部等部门负责人一行10人到养马河分公司进行调研,并对分公司领导班子成员进行了民主测评。分公司副部长以上人员、一线职工代表等29人参加了调研会议。

王连华(左一)现场听取分公司经理(右一)汇报生产情况

分公司经理赵东军从养马河分公司人员情况、经营承揽任务情况、项目信息跟踪情况等方面进行了简要汇报后,王连华深入到施工生产一线,从现场管理、生产成本、施工生产等情况给予了现场指导。

下午调研总结会上,公司各部室负责人分别对今天调研情况进行了通报发言。王力通报了养马河分公司班子履责、工作作风、廉洁自律、分公司发展等方面的了解情况。杨俊东重点针对分公司桥梁质量进行了分析通报,全面指出了存在的问题,并提出了整改要求和处理意见。

最后,王连华结合养马河分公司实际,谈到了分公司从建厂以来曾经的辉煌历史;分析了随着时代进步,制梁、制枕逐渐从工厂化生产模式转化为现场生产方式的实际情况。他指出,养马河分公司人员多,砂石等原材料采购价格高,混凝土制品成本较高,不具备市场竞争力,所以分公司员工必须转变思路,并提出五点要求:

一要继续落实走出去的战略。全体员工要有走出去的准备,养马河分公司要做好职工走出去的调查工作,要充分鼓励生产一线员工进行制品工序承包,成立自己的架子队,让职工多挣钱。

二要做好养马河分公司谈合作的事宜。提倡以土地出租的方式参与入股合作,一定要着力解决职工的上岗问题,尽快拿出分公司发展规划的具体方案。

三要保质保量做好桥梁生产工作。要进一步规范梁场现场管理,解决并认真完善因管理不到位、技术落后造成的实际问题,要高度重视产品质量,确保桥梁出厂合格率达100%。

四要加大对养马河分公司经营任务承揽的扶持,要认真研究利用好分公司土地资源,努力找寻发展道路,可以思考开发商砼产业,做好调研工作。

五是希望养马河分公司领导班子要团结一致多沟通,要起好头做好表率,要严格劳动纪律,按时上下班,不迟到早退,要解决员工的实际困难,带着职工走上富裕的道路,要把在手任务做好,再考虑企业的发展。

最后,分公司4名班子成员分别进行了表态发言。他们表示,一是大力做好走出去的宣传工作,并培养一专多能的复合型人才。二是严格按照领导提出的指导思想,做好在手任务,考虑企业发展。三是认真分析研究分公司存在的问题,切实落实问题整改。四是加强班子之间的团结,加大对员工关爱力度。五是在经营方面开阔思路,发扬奋力打拼精神,尽心尽力推动分公司稳步发展。六是全心全意干好本职工作,搞好现场管理和安全质量工作。


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